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次に、我々は5のグループに分けられた、各グループは、グループのメンバーを代表して話して、リーダーを選択しました。

まず第一に、私たちはお互いに挨拶、ウォームアップ活動をした、「良い、良い、良くなっ！、非常に良い」非常に完全な個々の参加者の精神をしましょう！その後、我々は二つの作用、最初のアクション------自己動機を作った、スローガンは：「私は本当に素晴らしいよ！」私たちは皆、はっきりと声、側面には、従業員の信頼を反映しているから。

その後、我々は2番目のアクションが------お互いを励ましました、線である：「！あなたが持っている素敵な、ありがとう」自信と同時に、私たちはお互いにお互いに、心からの感謝を助けることを忘れないでください。

情熱的なウォームアップの活動の後、我々フルのすべての精神は、自分のチームの席に座っ。

その後、エグゼクティブマネージャー、輸入従業員のセミナーのテーマの声明。

次に、我々は積極的に報わ話すように同僚のためのゲームの道を取るために、新しい従業員の自己紹介の部分に入りました。同僚は、すべて自分自身を紹介します誰の上に戦っていました。

自己紹介の後、私たちは生産工程がそのように製造部門の課長劉、主要機器、生産工程とによって説明された具体的にするために、同社の企業文化は、私はあなたが会社のプロフィールPPTを閲覧取るものを検討しました。

：その後、我々は、すべての同僚の積極的な参加が話すように、以下の6つの要素を含む株式交換の結果を、相互作用を持っていました

①会社に自分の役割、迅速な統合を変更する方法を、経験のプロセスものです。

②自分の気持ち、疑問や困難の位置が遭遇した、またはどのように克服します。

アイデアの③計画やキャリア開発、会社の発展への期待。

④キャリアの選択肢に直面して、どのように長所と短所を見て。

⑤仕事と生活の条件は、自分自身を治療するための方法であるか、と考えます。

⑥自分の理解、改善（能力、人格、など）のための領域は何であり、どのように向上させるには？

私たちのシンポジウムのためのインタラクティブコミュニケーション活動を同僚が万雷の拍手を獲得した絶頂に達しました。

対話セッションの後、我々はリンク集の問題と推奨事項を入力し、彼らはすべての従業員の手に発行するために準備され、参加者は自分自身の経験や会社の問題の参加者を書くことができ、、、それは、表面上で推奨されており、他の期待。その後、ホストのヘッドによって収集フォーラムに引き渡さ。ここでは、ご質問のための労働組合の委員長魏、陳行政部門が回答されている彼らの質問は、与えられました！最後に、新しい従業員の評価を楽しみ、従業員が奨励されるように、一緒に彼らの直接の上司を奨励するために皆の担当者が主導！

最後に全員の拍手で最初の意味のある従業員のフォーラムは、私の心に笑顔が積極的にシーンの活動に参加することをこだま同僚というこれまでのところ、私は忘れることができません！ここで、我々は暖かく、このフォーラムのスタッフに完全な成功を祝福します！